从粒粮到38种具张口预应力钢绞线价格

玉锋集团把玉米价值链越拉越长

1月16日，宁晋县玉锋实业集团有限公司职工在水葡萄糖分娩车间巡检。河北日报记者赵永辉摄

从2026年天起，“玉星甘油二酯食用油”告白亮相央视套黄金时段，出“少脂，健康”的标语。

这款新具来自宁晋县玉锋实业集团有限公司。具面世，便展示出企业挺进端玉米油阛阓的决心。

开局即冲刺。在玉锋集团分娩车间，38种具分娩线满负荷启动，品类日益丰富；在销售前端，订单接连落地，阛阓开拓措施矜重。

手脚农业产业化国龙头企业，玉锋集团年改动玉米近千万吨，顺利吸纳职工近4000东谈主。蹙迫的是，企业放射带动宁晋及左近地区酿成玉米产业化集群，让“小玉米”变身为致富增收“金豆豆”。

对准端拉长产业价值链

1月15日，宁晋经济开发区。银灰的管谈犬牙相制，将玉锋集团各厂区串联起来，个当代化的“玉米加工国”跃然目下。

勇于试水端阛阓，玉锋集团底气何来？

“底气就来自具自己。”康乐说，“通过绿酶法工艺，咱们将庸俗食用油中的甘油三酯改动为甘油二酯，使得这款油不仅代谢快，也易消化。名义看只是少了‘脂’，实则收尾了品性的跨越式汲引。”

事实上，玉锋集团自2012年起就分娩玉米油，但遥远以代工为主，自有声量不大。

如今，跟着健康花消波涛兴起张口预应力钢绞线价格，他们核定调度发展计策，开发端具直面结尾花消者。甘油二酯食用油系列的出，恰是其从“幕后”走向“台前”、从中间具供应商向结尾商迈进的关节步。

每年参加销售额3以上经用度于研发，执续出新具、新工艺，是玉锋集团坚执多年的“铁规章”。

这条文章，既源自企业内驱力，也来自阛阓竞争。

2015年，该集团董事长玉锋在外老练时发现，玉米加工域新品迭出，而自的淀粉、葡萄糖等初加工具已触及范围天花板。再看身边，些同业企业因具竞争力不及而颓废退出阛阓。

故步自封即是雕残。

自2016年起，玉锋集团大范围缔造新厂区、研发加工具，渐渐分娩出30多种玉米加工具。

旧年年头，该集团金锋糖醇公司总司理张俊平带团队，对索要葡萄糖后剩下的母液身分进行跨越分析、筛选，开发出了黄麦芽糖浆。

具小试时候便受到客户接待。

张俊平算了笔账：对客户而言，黄麦芽糖浆含有素和益生元，每吨可从简600元傍边配料本钱；对玉锋来说，蓝本售价便宜的母液因此每吨升值500元，收尾了双赢。

2025年9月，黄麦芽糖浆批量上市，很快供不应求。

从粒粮到38种具，玉锋集团把玉米的价值链越拉越长，附加值收尾成倍增长。

表里阛阓执续挖潜

具与阛阓，是企业生活发展的双翼。玉锋集团将具力改动为竞争力，在国表里阛阓执续挖潜。

本年起原张口预应力钢绞线价格，玉锋集团在国际阛阓喜信连连：维生素B12、辅酶Q10等具订单不竭，赢得了开门红。

赢得订单只是步。

1月15日上昼，钢绞线厂家玉锋集团的国际销售团队坐在起，共同复盘当周出口订单情况，从增减的数字中挖掘多商机。“原来是分娩什么就什么，目前是阛阓需要什么才分娩什么。”该集团外贸部选藏东谈主李伟一又说。

阛阓从不恭候不雅望者。

1月泰国、2月瑞士、3月澳大利亚……该集团国际销售团队的行程表排得满满当当，各式新具正成为他们拓展阛阓的利器。

在阛阓，主动出击争订单。在国内阛阓，发展的故事相同精彩。

1月15日下昼，辆满载水葡萄糖的阻滞式集装箱运输车驶出玉锋集团厂区，赶赴云南锂电板分娩企业。

难谈电板也要“吃糖”？

濒临记者的猜忌，该集团糖醇管事部销售司理薛秋伟讲了个故事。

2022年9月，湖南企业登门看望，但愿他们提供电用糖。彼时，行业多汲取价钱较的白砂糖，葡萄糖虽是理念念替代品，国内却老到欺诈。

新订单接不接？“接。”薛秋伟绝不耽搁。他知谈，旦顺利，客户疆域将从食物延长至新动力行业。

销售部门立下“军令状”，本事部门加速攻关。

此前，水葡萄糖颗粒物分娩辩论为每千克500至1000个，而电具辩论则低于300个。通过调度斥地、化工艺，他们顺利将辩论降至200个以下。

2022年底，批300吨电用水葡萄糖录用，玉锋集团叩开了新动力阛阓的大门。到2024年，该具月出货量达到2.5万吨，收尾了褂讪供应。

走进更动“东谈主区”，饮下行业“头啖汤”。

目前，玉锋集团与中粮、双汇、今麦郎、新但愿等有名企业建树遥远作，年销售收入达到300亿元。

撑起服务链民生链

1月21日，玉锋集团东谈主力资源部部长陈瑞芳忙着梳理汇总各个分公司的用东谈主需求，为春节后新轮招聘作念准备。招聘策画中既有销售东谈主员，也波及生物制药、食物工程等多个业域的大学生。

“本年咱们如故公开招聘了18名职工。旧年计算招聘220名，95以上是土产货和左近户籍，半数以上是大学学历。”陈瑞芳说。

跟着产业链延长和阛阓拓展，玉锋集团为宁晋县及左近地区创造了大齐褂讪的服务岗亭。

宁晋籍的赵少轩即是受益者。2019年大学毕业后，他曾到北京闯荡了几年，挣的钱却老是不够花。他决定返乡发展后，通过公开招聘获胜进入玉锋集团。“公司管饭，放工回便，吃住行齐没压力，幸福感大大汲引。”赵少轩笑着说。

这份幸福感，源自玉锋集团“友善、妥洽、温馨、大”的企业发展理念。该集团坚执发展效果与职工分享：建成5万平米职工保险房，配套餐厅、公寓、文学中心；足额交纳“五险金”，落实年放假、费就餐、按期体检、艰难职工资助等轨制，励选取本科院校的职工子女等，全位营造“”的氛围。

不仅让职工“留得住”，要让职工“快成长”。

1月20日，玉锋集团大会议室座虚席，上百名集团中层处分东谈主员和业务主干凝听清华大学连接素养学院西席教学的《方向处分与实行》课程。

“这个培训班分期安排了10天的题培训课程，大反映成绩很大。”陈瑞芳说，集团建树了培养、窥伺、晋升、待遇体化用东谈主机制，执续开展手段、处分等题培训，惠及两千多名职工。

产业赋能不单是在企业里面，放射乡村振兴线。

玉锋集团带动左近县市200余栽培作社、300余名食粮购销牙东谈主、5500余运输个体户及万千栽培户抱团发展，构建起集玉米栽培、收储、初加工、加工、物发配送于体的玉米产业化集群，让农业产业升值红利惠及多农户。（河北日报记者 冯阳 永晨）

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